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集团董事长沈鑫一行到新天鑫引导

2018-06-27

  2018年6月25日上午,为强化子企业各级管理者的目标和责任意识,落实管理者的业绩考核与任职要求,促进子企业整体绩效的提高。集团董事长、总经理沈鑫与副总经理陈龙平、董事兼董秘赵军、人事营运总监周泉淳等相关领导到我企业引导5月份总经理、副总经理述职考评会议,并对相关工作提出要求。新天鑫企业由总经理甘立炜、副总经理杨富林、黄勇分别进行了述职。

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 新天鑫企业述职

 听取新天鑫企业的述职后,集团领导分别进行了点评。

  董事长、总经理沈鑫要求: 

 1.述职报告模板要规范化、严格按照集团规定的模板进行报告;

 2. 加强团队建设,以总经理为核心的的团队建设,坚定不移的实现企业管理理念;

 3. 招聘工作要广开渠道,采取多种方式吸纳人才,要走出去,请进来,不能守株待兔。筑巢引凤,基础环境建设要跟上,精神文明建设也要加强;

 4. 企业从管理理念到生产操作,要建立一支职业化、标准化、专业化的队伍;

 5. 生产设备的维护保养、环保工作要及时开展到位,不能出现安全环保事故;

 6. 融资工作要多沟通,更重要的是要做好自身的建设; 

 7.营运体系管理要透明,从横向、纵向都要透明,相互节制,相互约束,相互帮助。

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集团董事长、总经理沈鑫讲话

  过本次月度述职考评会议,明确了述职考评会议的流程、标准,更重要的是指出了新天鑫企业的工作方向和工作思路。子企业将以述职考评会议为契机,切实解决工作中的困难与问题,建设一支职业化、标准化、专业化的队伍。

鑫 新 集 团

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